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不合格美容店長與優秀美容店長的差異表現哪些方面

發表時間:2019/6/21 17:50:38閱讀次數:

      如果有一個積極向上的團隊和一個一盤散沙的團隊,讓你選擇加入到其中的一組,毋庸置疑,想必你一定會選擇前者。在這個充滿競爭,不進則退的時代,誰都想要變得優秀,讓自己成為想要成為的那個人。

美容院店長

  
  一個優秀的團隊一定有著能力超群的店長,她們有著如下特點:
  
  A、執行能力強:超強的執行能力是將事情做好的關鍵,光說不做只會成為假把式,一千個想法都抵不過一次立即行動。只有執行才能產生結果,哪怕結果是不好的,都能夠使之加以改正。優秀的店長不僅自身具備執行能力,也會監督并提升員工的執行力。
  
  B、自律性強:自律性會讓一個人非常清楚自己的職責與所要做的事情,幫助自己養成良好生活與工作習慣。優秀的店長具備良好的自律性,她們會制定詳細的工作計劃,知道自己每天需要做什么,每天要達成怎樣的目標,周(月)計劃工作進度等。同時也會對自己不能做,不該做的事情保持克制。
  
  C、行動能力強:凡事言必行,行必果,這是優秀店長具備的特征之一,一店之長的一言一行都被下屬員工看在眼里,她們的行為起著表率作用,做事端正態度,親力親為才會被員工擁護和愛戴。
  
  D、銷售能力強:銷售是美容院的關鍵,美容院顧客自愿買單的畢竟不多,店長必須要有銷售能力,這種銷售能力有時候直接作用于顧客(往往是員工不能搞定的時候),有時候是傳授給員工,提升員工的銷售能力,一個不懂銷售的店長不是好店長。
  

  E、責任心強:責任心體現的是態度問題,良好的責任心是美容店長必備條件。有責任心才能認真的對待自己的工作,合理的安排工作計劃,能夠知人善任。責任心強的店長會讓計劃落實,會讓員工明確自己的工作,會讓目標一步步的實現,會給與員工鼓勵與幫助。

美容院

  
  一個不合格的團隊一定有懦弱無能的店長,她們沒有優點,只有缺點:(好像有點武斷了)
  
  A、有拖延癥:做事無計劃、無目標,任其為之。在決定去做一件事情之后,不到萬不得已不會去執行,她們給人的感覺就是說話的巨人,行動的矮子,自然而然的員工在工作中的表現也不會積極。
  
  B、情緒化嚴重:不合格的店長不能很好的控制自己的情緒,在工作中容易情緒化,稍微有對自己不利的情況出現,就表現出不安、焦躁、甚至的罵人的情況。
  
  C、管理不公平:不合格的店長會濫用手上的職權,在管理上出現嚴重不公平、包庇、偏袒現象。讓美容院處于一種惡劣的經營環境,逼迫員工辭職。
  
  D、不以身作則:在美容院不僅不能起到表率作用,而且是表里不一,不能使得員工信服。
  

  E、無責任心:不合格的店長做事沒有責任心,沒有擔當,沒有魄力,不能讓員工形成凝聚力,也不能幫助員工解決問題,幫助他們成長。


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